인재채용

Career

HB지주 인사제도의 기본정신은
개개인성 인정, 형식 최소화, 경쟁보다 협력입니다.

HR Principal

고유의
잠재력 존중

고유의 잠재력 존중
차별화된 능력과 가능성을 소중히 여기고 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다.

자율과 효율
중심

자율과 효율 중심
형식주의를 최소화하고, 능동적으로 업무에 몰입할 수 있는 환경을 조성합니다

성장과 발전을
위한 협력

성장과 발전을 위한 협력
경쟁보다는 상호 협력과 발전을 통해
함께 성장하는 문화를 추구합니다

직급/호칭

  • 임원
  • 직원
    직급
    단일 직급체계
    호칭
    매니저/팀장

평가

절대평가 방식
지표
성과지표 전략지표
단계
목표설정(연초) 점검(분기단위) 자기평가(연말) 평가자평가(2단계)(연말)

보상

연봉
연봉제, 평가결과 및 회사실적, 경기상황 등 반영 연단위 조정
인센티브
회사성과, 본인성과 (평가 등) 반영하여 지급율, 지급규모 결정